11.30   6:00 pm  by  bus   to  solatami  .

 

“阳子，你应该明白的。我想说的或许不是思念。
你站在街对面的时候，只是一个人。结婚这么久，第一次看到你走在人群里，走过我身边。
只是你一个人。
阳子，还有很多事情，我可能不知道，关于你的。你从来没有试图告诉更多。
阳子，我在想，我们在一起的时候是不是正常的日子。除了你，我可能不会拥有更多。
东京的太阳就照在外边的阳台上，就象你在的时候那样。猫懒洋洋的爬在椅子上。桌上的烟缸架着支没有抽完的香烟。旁边是你的照片。对面仍然没有高楼。不知道你是不是还记得，站在那里，可以看见太阳下山。
阳子，你一直都没有告诉我，我说的很多话你都听不到；其实很多话我只是在心里对你说。
阳子，那天你对我说，“你不要对我太好。”当时你穿着和服，就站在不远的地方。
阳子，不知道你是不是想要一个孩子。

阳子，不知道你是不是还记得，那天清晨在雨中，我们在石头钢琴上一起弹那首《土耳其进行曲》。
阳子，你曾经离开我三天，那三天我在想你会不会永远的走掉，不再回来。如今，你已经离开了2年半。
有一晚，你躺在塌塌米上，背对着我。

阳子，像你说的，7月9日就会到来。每一年都有这样一天。
我们踢着一支啤酒罐回家的晚上，我看到你脸上的微笑。只是来不及按下快门，那一刻已经过去了。

阳子，向日葵开的最好的那一天，东京的太阳也正暖。我们到了柳川，象结婚时来的那次一样，那家旅馆的小院仍然是干净的绿色。而我们住过的房间也没有变过。
曾经见过的那个老婆婆已经94岁了。是不是除了时间，一切都不会改变？
阳子，我记得，你一直在笑，就坐在我的面前的船头。

阳子，我以为你一直都在会在我身边。
阳子，你记得吗，那天在柳川的一个小理发馆里，我睡着了。而此刻，你正躺在河边的那艘小船上，睡的正香。风从身边吹过的时候，我看着你哭了。

阳子，别人都以为我们是最好的夫妻。其实，我只是想知道，你和我一起是不是真的开心。
阳子，无论是后来的车祸还是你子宫里的肿瘤，都不能让我以为你会离开我。
即使是现在，我也一直觉得，你就在这里。”

——东京日和

荒木经惟

睡在漂动的月光
梦跳起华尔兹
回忆又再次盛开玫瑰的浮桥上
爱从不同的路过来命运只有一颗心
六月的驼云倾倒
三月下过的雪
仰起脸只为迎接落空的一个吻
il y a longtemps que je t'aime (我爱你已久)
jamais je ne t'oublierai (永不能忘)
在我举杯的时候
把对面留给你
当遇到美好诗篇要为你读一遍
你只需在燃烧过后把灰烬全留给我
（music）
爱并不盲目
没有爱才盲目

开始在你来之前结束在你走后
il y a longtemps que je t'aime (我爱你已久)
jamais je ne t'oublierai (永不能忘)
我已经开始苍老
因为爱过了你
你甚至不用知道爱你的我是谁
爱恋中每一个瞬间都可能就是一生
时光都已经不再
你比我更永恒
亲爱的没有了你就没有任何人
il y a longtemps que je t'aime (我爱你已久)
jamais je ne t'oublierai (永不能忘)

杭州已经去过好多次了。 每次都能有新发现 。

第一次是自己发现西湖 ，第二次是看了西湖草地音乐节；第三次去发现了灵隐和晚上的宝石山俯瞰景；第四次去邂逅了桔子水晶 ，游荡了西溪；第五次去入住了良渚文化村的白鹭湾君澜度假酒店，荡舟到了内西湖。

不得不说的是我们入住的白鹭湾度假酒店。坐落在一片丘陵和湖泊相间的自然风景区，在良渚文化村内。低调古朴又极尽奢华，踱步其中仿佛在宋元年代的历史博物馆，睡到恍惚间又像在一座废弃千年的宫殿。

 

 

 

很多事情渐渐按照我期望的那样去发展.前面的路豁然开朗.

我觉得自己突然就舒展开了,如蜷缩久了的花骨朵 ,肆意的舒展开了.

 

自由是我得到的最好的礼物.叫我如何不爱你.

 

 

 

 

 

 

--
启程
杭州(上海) (HGH) 至 吉隆坡 LCCT (KUL)
D7 2603 星期四 26 十一月 2009
  起飞 1410
抵达 1910
启程
杭州(上海) (HGH) 至 吉隆坡 LCCT (KUL)
 D7 2603 -
启程 HGH 2:10 PM 11/26/09
Arrive KUL 7:10 PM 11/26/09
CAIHONG YANG seat(s): ***
返回
吉隆坡 LCCT (KUL) 至 杭州(上海) (HGH)
D7 2602 星期三 23 十二月 2009
  起飞 0810
抵达 1310
返回
吉隆坡 LCCT (KUL) 至 杭州(上海) (HGH)
 D7 2602 -
启程 KUL 8:10 AM 12/23/09
Arrive HGH 1:10 PM 12/23/09
CAIHONG YANG seat(s): *** 598.00 CNY  启程 总计
598.00 CNY  启程 总计
Normal Fares
426.00 CNY 1 乘客 @ 426.00
172.00 CNY 机场税
--------------------------------------------------------------------------------

719.00 CNY  返回 总计
719.00 CNY  返回 总计
Normal Fares
659.00 CNY 1 乘客 @ 659.00
60.00 CNY 机场税
--------------------------------------------------------------------------------

129.86 CNY 服务和其他收费
129.86 CNY 服务和其他收费
Supersize Regular (Up to 15kg) Guest 1 50.00 CNY Supersize Regular (Up to 15kg) Guest 1 50.00 CNY SkyBus Fee

  突然想到这两个人,颇有境遇相似之处,便找了一下相关资料.        

第六世达赖喇嘛——仓央嘉措（公元1683－1746）是藏传佛教史上空前绝后的超凡奇人。富有传奇的一生，不同寻常的坎呵遭遇，以及那些才华横溢的情诗，使他成为藏传佛教及藏族文化中永远不老的传说。仓央嘉措所处的时代动荡不安，政治斗争复杂多变，他在精神上承接着极大的压力，产生了强烈的厌倦情绪。正是因为种种逆缘使然，他的颖智由奇玉般的诗篇呈现出来。
　　仓央嘉措与当时政局格格不入，他是一个和僵化的教条主义者完全两样的超凡者。从他一篇篇活泼新鲜的情诗中，能够感触到他对佛法的鲜活认识。他绝不是一般人想象中的“情种”，而是一位绝世的大修行者。仓央嘉措自动接受力世班禅大师洛桑益西等高僧的精心培育，有着极深的佛学素养和见地。从来没有任何人能够象他那样，将爱情和佛法熔于一炉，写出一篇篇清心明朗的佳言妙句。他的诗笔触清新明丽，风格自出机抒，语言自然优美，富有活泼气息。既不象柳永“执手相象泪眼，竟无语凝噎”一般单纯的儿女情长，也不是六视惠能“本来无一物，何处惹尘埃”那样处处禅机玄关。可以说他的诗既属情诗又属禅诗，情诗中透出禅心，禅诗中又见情意。以可以说仓央嘉措的诗既通俗又达佛理。
　　仓央嘉措是“在欲行禅”的大师，他的证悟境界非凡俗愚汉所能想象。在雪域高原蓝天白云一望无垠的牧场上，常有青年男女放声咏唱他的情诗，悠扬的歌声伴随着和煦的清风，在碧云天和芳草地间徘徊回响。
　　　　　　　　　　　　　——《情僧绝唱》译者格桑 
        < 那一月 那一年 那一世  >    

      那一刻 我升起风马 不为乞福 只为守候你的到来

  

      那一天 闭目在经殿香雾中 蓦然听见 你颂经中的真言

　　那一日 垒起玛尼堆 不为修德 只为投下心湖的石子

　　那一夜 我听了一宿梵唱 不为参悟 只为寻你的一丝气息

　　那一月 我摇动所有的经筒 不为超度 只为触摸你的指尖

　　那一年 磕长头匍匐在山路 不为觐见 只为贴着你的温暖

　　那一世 转山转水转佛塔啊 不为修来生 只为途中与你相见

　　那一瞬，我飞升成仙，不为长生，只为佑你平安喜乐

 

《见与不见》

　　你见，或者不见我

　　我就在那里

　　不悲不喜

　　你念，或者不念我

　　情就在那里

　　不来不去

　　你爱，或者不爱我

　　爱就在那里

　　不增不减

　　你跟，或者不跟我

　　我的手就在你手里

　　不舍不弃

　　来我的怀里

　　或者

　　让我住进你的心里

　　默然　相爱

　　寂静　欢喜

寒蝉凄切，对长亭晚，骤雨初歇。

都门帐饮无绪, 留恋处，兰舟催发。

执手相看泪眼，竟无语凝噎。念去去、千里烟波，暮霭沉沉楚天阔。

多情自古伤离别，更那堪、冷落清秋节。

今宵酒醒何处， 杨柳岸、晓风残月。

此去经年，应是良辰好景虚设。便纵有千种风情，更与何人说。

 

 

4月25-5月5 ，上海-西宁-青海-兰州-甘南。

4月底看鸟。去青海环湖路线江西沟——黑马河——石乃亥——鸟岛镇——沙陀寺

接下来的甘南路线。

兰州-临夏-夏河-拉不楞寺-桑科-合作-碌曲-朗木寺。

定好飞机票和部分日程的住处，检查必须带的装备。40L的背包，腰包，墨镜，雨衣，防晒霜，抓绒衣。

可是还是有小小分歧的，在要不要买防风衣的问题上。我总是觉得过于谨慎的准备是一种负担，我说这是我自己的问题让我来考虑。

请原谅我的小小倔强。

 

 

春天来了,你看看墙根.带着I LOVE YOU 的信念.

 

 

 

抱着鱼的少女,赤脚踩在同样光滑的木头上.

 

你的眼睛,偶的眼神.

向日葵之歌



词曲/弹唱；mimiliang



我们的世界 是一片原野
踮起了脚尖 也看不到边界
我想我可以 把走过的路画一个圆
在天没黑以前

我们的世界 是一个寓言
幻想里出生 在幻想里破裂
合上我的伤 脊梁直指向太阳
像那幅画一样



有些人伤悲 是看清了自己
有些人太愚昧 幻想成为完美
我们要面对 青春怎么都是浪费
回忆里面的美



想要得不到 想逃逃不了
你说你是不是 太无可救药
爱到底是什么 我到现在也还不知道


想要得不到 想逃逃不了
你说你是不是 太无可救药
路还有一点 我们还要走下去啊

美しい場所はＨＵＧをもっともっと素敵なものにしてくれるよ。自分が美しいと感じた場所ならどこでも－－－暖かくて晴れた日の田舎道や緑溢れる公園の中－－－こういう場所で抱き締めあえたら気持ちいいだろうね。

たとえどんなに環境が冴えなくてわびしくても、ＨＵＧすれば、そんなことなんのその。心をオープンにしていれば、ＨＵＧはどこでしても素敵だからね。

“幸福并无秘密可言。 痛苦的人都相似。有些伤痕未愈，久受折磨；有些愿望破灭；有些尊严受挫；有些人迸出爱的火花，却被厌恶——或者更糟糕，被冷漠——扑灭，而爱纠缠着他们不肯离去，又或他们纠缠着它不放；所以，他们每天都活在昨天的阴影之下。幸福的人既不往后看，也不朝前看，他生活在现在。

但问题在于，现在从未能传递一样东西：意义。前往幸福的道路和通向意义的旅途大相径庭。要找到幸福，一个人只需活在此刻，只需为此刻活着。而要找到意义——他的梦境、秘密和生活的秘密，一个人必须寄居过去，无论它多幺黑暗，还需为未来而活，不管它多幺飘渺。因而对我们所有人来说，生活在幸福和意义之间摇摆不定，而它留给我们的，是非此即彼的选择。”

谋杀的解析．

还有一本＜姑获鸟之夏＞．

 

公司发ＣＫ全球社长奖，因为电子仪表设计国产化开发我们小组得了社长奖二等奖．在中国最高也只是二等呵．

重新读王小慧的《我的视觉日记》，我被推动着，鼓舞着，半夜也无法放下。

一个女人实践艺术理想的道路，她一路走过来的心理路程，对爱情，对事业，对人生，对艺术之路的执著。

去年十月在交大附近的书店买下的这本书。

五月的时候去同济看了她的工作室。看了她的摄影展。

在电视上也看见过她的访谈，是刚恢复高考上读大学那一代人，有超越年龄的美丽优雅。

 

同事中有一个是同济的女生，我和她聊起王小慧的时候，她很平淡的说：啊，就那个校友啊，那时候强迫我们去听她的讲座，摄影还不错。

可是在我的心中，那些都是很有光芒和分量的名字，高中时代的林徽音，后来大学知道的莎乐美，杜拉丝，波伏娃，还有王秋扬，王小慧，黄碧云，包括最年轻的陈皎皎。

她们象灯塔诱惑着我。

 

另外报道最近一些消息，犀牛书店9月15日关闭，开店仅仅一年，因资金问题不得关门。

季风书店因为高额的租金撤离一号线陕西南路站。

 

 

直到离开武汉，踏上动车，我还以为这不过是一场噩梦。
守侯了五天五夜，她最终没能给我一个表情，一句话语。

生命尽头的潮状呼吸，手指开始僵硬冰冷。。。直到最后一刻，我还倔强的认为她会突然醒过来。
他们都说我和你很像，一个模子刻出来的。
你还活着，活在我的身体里，我的生命里。
你最后送别我的身影，定格，想起，会连心一起，呕吐出来。

投了一个月的简历了，他们忽然给我电话了，工作时间，紧张西西的跑到楼下的小会议室接电话，做记录．

汽车色彩设计的一个职位．

以为是色彩面料设计门槛不会那么高，报着些许希望，准备了作品集，在网上下了一些相关的资料啃，集中练习了一下手绘．

记得那天安排的时间是下午一点，从这边过去要两个半小时．

准时过去，一个女孩子把我领到一个小办公间，里面早放好了纸，一些水笔，马克笔，色卡．当然在靠墙的几个书架摆满了设计和汽车方面的杂志．

然后进来的是色彩组的主官，简单的聊了一下我目前的工作，对汽车色彩设计的认识和了解，很轻松的谈话，然后就说，我们很重视设计基本功这一块，我们通过一个设计题目来考察．请设计一辆十万左右的家轿，包括外型和室内，外型四个立面，两个透视，室内两个透视，色彩表现后，请对照色卡，标出色号，材料号．时间不限制，到下班前完成就可以．喔．．．

然后一个下午我塞着耳机，翻着杂志，到三点的时候我刚完成基本构思和小张草图，用马克笔上色是我的弱项，室内的透视也把握不好，到四点，看看上过色的效果图，我自己都要哭了，没有光影效果，更不用说材质感．四点半的时候那个主管进来了，对了，是个三十左右的女孩子．我一看她的表情就知道挂了，不过她还是很仔细耐心的帮我完成色卡对照．又让我讲解了思路和概念．

＂大多面试的人都以为色彩设计只是需要把握配色和面料，其实我们对人的要求比外观设计更高，他既需要把握大的车型和概念，也需要对局部和细节的理解，然后才能在此基础上进行细致的色彩和面料考量．而且我们整个设计也不是完全分开的，有时候色彩的人也需要做室内的设计．我们一直招了一两个月的人，很想找一个女孩子，因为毕竟女孩子在色彩上面更敏感，可是她们似乎对汽车并不是那么的了解，画图也太少了．＂她这样说的，被泼了一身的冷水啊从头到脚．

我认定的转行的好机会，才发现距离还有很难迈的一大步．

晕晕忽忽的坐了两个半小时的车又回来了．

 

接着就接到一家猎头公司的电话：想去日本工作吗？明天过来谈谈．

我很好奇，或者说机会多的是不要在一棵树上吊死．

过去了，原来是日本公司委托他们从中国的日本企业挖一些人过去．他们早把我们公司了解的头头是道，比我更甚．

开出的薪水我也不是不动心．可一个人在日本的话，需要独自面对的也太多了，不比公司同事一群过去有人为伴．而且一呆可能是两三年．

工作一年了，开始反思自己要走的路．

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1.07年泛亚的工资福利
今年泛亚大概发了近18个月的工资，外加2个月的年终奖，总的来说还是不错的。其它待遇基本按照法律规定来的，没有补充公积金。和大

众一样有购车补贴和交通费，购车补贴是75折购车加浮动优惠，交通费是1320元每月。
泛亚属于典型国企，工资涨幅你就不要指望了，你来的第一年给你涨10％，以后每年大概5％左右，都没有CPI涨的快，连年终大会上员工表

演的台词都说：工资能有CPI的增幅就好了。说实话，通用的待遇实在涨得太慢了，泛亚尤其如此。除非你职位涨一级，否则，想大幅涨工

资是不可能的。
通用的HR精得狠，他不能扣你的月薪，对你的影响太大。但是一旦效益不好，他可以少发几个月薪水给你（合同里只注明14个月薪水），

你都拿他没办法。就像钓鱼，让你老对它的待遇报有幻想，但是最后还是难免失望。

2.泛亚里的职位
泛亚里有很多级别，基本上应届生进来都是E岗。泛亚的工资和你的级别成正相关。你的上级是主管（G岗），主管上面是高级经理（H岗）

，高级经理上面就是总监（I岗），再往上就是老总了。
从职能上分，泛亚又可以分成SMT和非SMT部门。所谓SMT部门就是负责产品研发、项目管理的部门，而非SMT部门就是支持SMT部门的部门

。我所在的就是非SMT部门，而车身外饰、底盘、动力总成、空调电子、内饰、项目管理等就是SMT部门。SMT部门的工程师责任重大，负

责零件的设计和发布，还要联系供应商、设计实验认证等工作，所以很忙，压力大，加班频繁。而整车（CAE、总布置）、试验认证、ES、

EQD等部门都是非SMT，相对而言轻松一点。
SMT部门属于泛亚核心发展部门，出国机会多，但是一旦有什么EWO、SOR、TIR等出了问题，影响部门绩效，不仅要挨骂还有可能被扣钱

。这也是他们压力大的根源。非SMT部门因为是支持部门，不直接发布设计，所以即使出问题也不会第一时间受到领导的push，所以相对轻

松一点。当然，责任和收入是相辅相成的，设计发布工程师（DRE）工资相对高些。

3.泛亚的晋升机制
泛亚内部虽然不是等级森严，但也是很明确的。在你的组里，主管负责日常事务和最重要的你的年终绩效考核。主任工程师（leader

engineer）负责技术工作。他们是平级的，也就是说你要受双重领导。现在泛亚开始实行双轨制，就是给你两条路：管理道路和技术道路，

管理道路就是上述主管、高级经理等，而技术道路就是一级、二级工程师、三级、专家级工程师。二级工程师（leader engineer）工资相当

于主管，三级相当于高级经理，专家级相当于总监。基本上，你要当上二级工程师要在这里干上4－5年的时间，要当上三级工程师要10年

以上外加良好的领导关系。而且，据传，二、三级工程师的薪资还是和相应的领导有差别的，毕竟管理岗位比技术岗位要重要些，高级经理

以上还有分红，这是技术岗位所没有的。当然，泛亚也有内部岗位招聘机制，但是这些机制都控制在总监们手里，他要是不放你，你即使通

过招聘也去不了。总监们的关系都不错的，因为他们都是泛亚刚成立的时候来的元老，你的去留有时只是总监之间一个电话的问题。

4.泛亚的人际关系
领导之间的关系，尤其是总监之间的关系是牢不可破的，他们从泛亚创办就来了，都是老同事老哥们。其它像主管和员工、员工和员工之间

就靠你去处了。总的来说还比较融洽，小喽罗之间也没有什么办公室政治，吃吃喝喝的事情还是不少的，但是到了高级经理这一层我就不好

说了。大家进去了慢慢体会吧。

总之，给职场菜鸟们一个建议：搞好和领导的关系，安心工作，等过两年再想跳槽或者换岗位的事。

1．上海通用汽车（以下简称SGM）的面试
我记得当初面试的过程是：人事评估。9点开始，在SGM评估中心（原来老泛亚的办公地点），先做心理测试题（1个小时），然后分组讨论

，好像是一个生产过程的问题（45分钟），上午两个项目当中有半个小时休息。然后分组不变，开始拿A4纸作凳子（也有人装螺丝的），

45分钟。午饭时间。下午1点开始，HR和你面谈，时间大概半小时。我记得当初我和一起面试的xdjm说好，要当场知道结果才回家的。结果

HR扭不过我们，全部结束后告诉了我们结果，很幸运，大家都通过了。其中一个女博士，现在是我同事。
过了一个礼拜，通知专业面试。地点，王港。时间：下午1点。很巧，一起人事评估的xd竟然和我一起面试。既兴奋又紧张，知道有个人要

和我竞争了。面试官是部门高级经理和你所在的group的主管。时间1个半小时。语言中文。很多xd很怵英语面试，说实话，我也怕，因为我

口语和听力不好，阅读和写作还行。但是，这些年来，我面试的500强汽车企业也不少了，每次都是全程英语面试，但是，每次都是我拒了

它们的offer，所以只要你对你的专业知识有信心，事先做好准备，语言不是问题。这里的“做好准备”，不是要你去背一些英语面经，而是你

要根据你的简历，做一些准备，对自己的优势和劣势有清楚的认识。知道老外会问些什么，应该用英文怎么回答。
话收回来，SGM不怎么用英文面试，除非你是一些对口语要求蛮高的特殊岗位，如外贸，秘书等。SGM的老外也很随和，不是很care你的口

语水平，所以你完全可以不要担心。
最后，专业面试结束后2周，通知你去体检。一般来说，只要你没有肝炎之类的病，进SGM没有什么问题了。

2.泛亚的工作
说老实话，泛亚有些部门是很累的，比如SMT的零件设计发布工程师（DRE）。这个岗位责任很大，时间节点过来，加班是家常便饭。收入

水平比一般非SMT部门的工程师要高一点，大概也就几百块钱吧。但是你的付出和你的精神压力大一个数量级。当然，这些部门会有一些项

目出国机会，也很锻炼人的能力，关键看你个人怎么选了。到现在为止，我都不想进SMT部门，虽然和他们的老板很熟，要过去的话很方便

，但是我觉得这个压力我受不了。
泛亚有些部门还是不忙的，当然不是每天游手好闲的，譬如ES等。但是，那里就是一个养老的部门。
总的来说，泛亚就像一个大国企，关键看你进什么部门了，如果你运气好，可能因为组织结构变动，2－3年你就可能是主管。如果你不知道

怎么处理人际关系，运气不好，5－6年你还是一个底层的工程师，干最苦的活，拿最低的工资。我就是后者典型例子。希望大家能吸取教训

。

3．泛亚的收入
泛亚目前收入按照SGM的薪资规则来发，一年大概16－18个月。今年效益不错，发了大概17个月（不含年终奖）。另外有旅游补贴（一年

一次）和车贴（月发，但是必须购买通用的车以后才有）
小工程师的月收入大概5k-8k（看你的工龄了），主管月收入不详。每级差异还是蛮大的。基本上不会给你涨工资。我来的这几年月薪就涨

了1000元（从我进公司到现在）。
总之，有些人很忙，却收入很低（相对汽车也平均水平），有些不是很忙，却收入很高。泛亚的领导薪资还是不错的，高级经理以上都有不

少的年终分红。

4．泛亚的氛围
办公环境不错，伙食一般（比学校食堂要好一个数量级），班车刚换成新的金龙。大家都是年轻人，相处很融洽。

总的说来，你如果本科毕业进泛亚，我觉得你找了一份好工作，能学到不少东西，毕竟现在本科生的工作难找，而且趁企业效益氛围不错，

把婚事、生养小孩的事情办好，免得以后跳槽了没有时间。珍惜吧！耐住性子好好干，因为你年轻，在这里好好学学怎么上班。
如果你是研究生，进泛亚，我觉得不好不坏，毕竟这里还是像一所大学，混几年工作经验再走吧。同样，趁企业效益氛围不错，把婚事、生

养小孩的事情办好，免得以后跳槽了没有时间。
如果你是一个博士，我觉得要是你对自己的生活没有什么要求，你可以进泛亚，只要你想干，泛亚绝对不会赶你走。如果你想干一番事业，

你还是不要来了，否则，你会比较失望的。

上午看了招商银行的＜头脑风暴＞这一期的主题是大学与大学校长．

被邀请的有复旦大学，香港中文大学，日本早稻田大学的几位校长还有一位从网络上走到历史文化圈子的草根历史评论家当时明月（明朝那点事作者）．

我们还需要上大学吗？上大学值得吗？天才（比如韩寒，比尔，盖次）不用上大学，庸才必须上大学来被验证是合格品？大学的责任是什么？要培养出来的学生是经济使用型的还是学术苦闷型的？中国的大学可能培养出来诺贝尔奖的获得者吗？各自大学校长对自己的评价？

很明显这样的题目被提出来，有些过分的尴尬．但当社会太浮躁，学术太功用，每一年的毕业生越来越没有自信，企业需求太细分的时候，这样的问题不得不被提出来．

 

每个大学都有自己的定位，大学在不同的时期也应该担负着不同的责任，不同水平的大学也应该有不同的定位区分．

首先大学这个词汇的含义已经被放大，以前的专科学校挤上二本三本，二本三本挤进一本，重点大学拼命扩招，专业开设力力求全面，课程设置杂乱拼凑．当年的精英意识已没有人再愿意严肃的提起．我想这样就不能用同一种眼光看待大学毕业生，大学这个机器打造加工的成品．有些是立杆见影实用的技能型产品，有些是可以不断升级不断更新的可持续型产品，有的是本身具有创造性复合型多功能产品．而那些天才呢，根本就不是产品，而是一团火种，或者一种催化剂，所到之处星火燎原或者泛滥成灾，这大多要归功于互联网和媒体啦．

其次大学的实体构成是复杂的，大学校园的建设，大学的学术机构，大学的师资力量，大学挑选的学生群体，但最重要的还是大学的精神传承和掌握方向的人－大学校长和各学院院长．目前建设的重点错位严重．

然后是在不同的时期大学的社会责任的体现．当社会大的变革，灾难和思潮的时候，学生身上的激情和奋进就很容易被激发和体现出来，而在平和安稳的时候，更多的人都会将关注从社会转移到小我的生活圈子，更多被自我的情绪，苦闷纠缠走不出来．

还有呢，毕业生从校园走到社会里，从理想一下子跌进现实，缺乏谋生的手段和勇气．从一个容器大另一个容器，毕业后至少需要一年的适应期．而那些怀抱学术梦想的人就需要经过沉潜煎熬，静心修炼，这样的人实在已经快要灭绝啦．

 

谈到大学校长，想提到的就是刘道玉．下面转载一篇刘道玉在武汉大学最后的闭关演讲的报告后感．

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以一名新闻人的角度，对这次讲座，做一次详细记录。（我知道学校的网站上
有所记录，但不尽人意，而且已经被删了）
刘校长的讲座，主要是三个方面——
1.教育改革应当从体制改革入手

2.独立、民主、自由是大学的精髓；

3.中国大学需要什么样的教育体制？


㈢为什么教育体制改革要从体制改革入手？
首先说明体制：体制就是一个体系当中起决定性作用的制度，它分三个层面：宏观、中观
、微观，而教育体制就是中观制度。
中国教育是“大一统”体制，即高度的集权，大包大揽，统管一切。其特点是
①把持一切教育工作，从决策与管理，如学校设置、教学评估……
②垄断着一切教育资源，如统一高考、统一录取分数线、人事任免、专业设置、经费、科
研项目、外事、重点实验室、名师评选……
说来实在是笑话，连大学生能否结婚还要教育部下文。这是法盲才做出这样一个决定！（
全场鼓掌）结不结婚是婚姻法规定的，你教育部有什么权利越过婚姻法来管这个问题呢？
又比如说大学生能不能在校外租房，大一学生能不能买电脑这样的问题（被掌声淹没）。
所以我说，我们这个教育是该管的它不管，不该管的它抓住不放！（掌声）
刘校长援引群众的话说，目前是中国教育史上集权最严重的时期，例如直属大学，文革前
是23所，78年是34所，而现在是76所，足以说明问题！
中国有多少教育工程？
已知的有：211、973、985、园丁、面向21世纪教育振兴、全面推进素质教育、阳光百千万
人才……
巧立名目，明显是在炒作！
我们的教育是“工程思维”，什么是工程思维？它是计划经济思维，也就是“好大狂”或
形式主义思维法，既然计划经济不能振兴我国经济，难道工程思维 能振兴我国的教育？

大家可能会看到托夫勒写的《第三次浪潮》，他就讲到了，在工业时代大就是好，什么也
要大，可是到了第三个时代，也就是信息时代，可就不是大就是好了。而是小就是好，小
就是美，小就是智慧。可是尽管我们中国的经济已经到了市场经济，可是绝大多数人的思
想还是停留在“好大狂”的思维方法上面。
于是我们评了十年211工程，可是只是劳民伤财。很多学校挤破了头要进，延边自治州的延
边大学、西安的长安大学都进了，这两所大学本来23世纪都进不去！（全场笑，鼓掌）而
大学的合并也是胡乱指挥，我的看法是大学合并应该“自由恋爱”，大学评估之后一位评
估组的校长说：“这样的东西不能再搞了，这是逼良为娼！教人作假！”
而在长江学者出来后，“泰山学者、燕山学者、珞珈学者、岳麓山学者、长白山学者、天
山学者、楚天学者、东湖学者、黄河学者、湘江学者、赣江学者、普海学者……学者”也
都纷纷出来了。（全场哗然）

之后刘校长展示了他从网上下载下来的聊城大学的天价豪华校门。北大未名湖边上的五星
级宾馆，人大的十三层电梯。

㈣大一统教育造成的后果也显而易见
①导致大学没个性与特色
②严重窒息了大学的创造
③出现瞎指挥、冒进
④互相攀比，评估造假
⑤形式主义流行

二.独立、民主、自由是大学的精髓

大学理念和性质决定体制。

什么是大学理念？这是回答大学是什么、干什么的问题。
现在中国的大学校长没有一个是教育家。 大学校长应该懂哲学，而不懂哲学就不懂思维，
你要看一下西方著名的教育家本身就是哲学家，要么就是哲学功底非常厚实的教育家。而
中国的现象是，哲学家不研究教育，他只研究政治。
康德说：“大学是一个学术共同体，它的品性是独立，追求真理与学术自由。”
奥斯本说：“这样的地方——或许应该是现代大学，人们常常发现大学的基本原则是，它
被假定是学习和体验而非按指令行事的地方。”
这两人的对大学的概括非常经典，所以我把它们引出来，希望同学们好好理解他们对大学
理念的概括。
随后刘校长又总结了中国大学一百多年来走过的先抄欧美后抄苏联现在又抄欧美的历程，
在此不再熬述。

[中国大学的体制——打一双色熟食。（答案是剥了蛋壳的鸡蛋，蛋清是白的，是欧美的，


三.中国大学需要什么样的教育制度？
“大一统”制约着教改，具体的说，就是教育部要彻底放权，转变其领导职能。
㈠改革大学校长选举办法
①首先是民主选举校长
②选举具有思想家素质的教育家当校长，建立职业校长体制，这是办好大学的关键
③要实行校长治校、教授治学，治学者选治校人这是天经地义的。
在教育上，我们的教育部要做到老子的“无为而治”，像美国教育部那样。你无为，下面
才会有为！

世界上有9000所大学，4200所在美国，世界上前一百所大学大约有80所在美国。这是他们
的教育部的功劳吗？不是！美国直到1980年才有教育部！而且权利还基本上在大学。

㈡改革大学招生制度。恢复高考三十年，曾经对我们起了很大作用，但它今天在阻碍中国
教育的发展，所以必须改革。我们的总原则应该是：三权分立，考试独立，按需招生，招
录自主。

㈢所谓三权分立，就是指：
①教育部制定考试政策和监督考试公平
②独立的考试院拥有考试权
③大学拥有招录权
实行按大区、省市、重点大学和艺体院校四类分别考试和录取。并且像美国大学招考那样
，不要一棒子打死，这次不行，还有一次（一年之内）。

㈣改革教学与管理制度。80年代武大的成功改革，连北大的教授（如法律系主任）、清华
的教授、中科大的教授甚至很多学部委员（今天的说法为院士）都想来武大，很多高考状
元要求转来武大来武大，成功就在于体制（制度）改革，我们抓住了问题核心，把学校搞
活了，学风搞活了，我们那个时候被称为解放区，高校的深圳。

这就说明民主的学风是多么的重要。

但是现在的很多东西，比如说我们的学分制，很多学校是真的学分制还是假的学分制还有
待鉴别。如果一所学校不允许学生转系，不允许学生自由听课，不允许提前毕业或是滞后
毕业，那么学分制就不是真正的学分制！所以现在大多数学校只不过说说而已，并没有真
刀真枪的实行学分制。

㈤改革本科生培养人才的模式
人才应该主要靠兴趣，而非名师名校。人的成才应主要是靠自学，人才成长的公式应该是
：志趣——信念——理想——执着——成功

两个口号之争：专才与通才。自从1952年争论至今，已经55年了。仍然扭转不了学习苏联
时期造成的影响。而今天专才为主的莫斯科大学都已经放弃了专才教育，我们为什么还拽
着不放呢？而在中国高等教育大众化后的今天，我们的思考是：西方国家在精英教育阶段
就实行了通才教育，那我们的已然是大众化教育的今天是否更应该实行通才教育呢？大学
要全面培养素质，而不是进行职业教育。中国的科学家研究的不是自己的兴趣，而是国家
的任务，这就是中国为何没有得到诺贝尔奖的重要原因。亚里士多德曾经说过，做学问应
有三点“1.好奇心2.自由3.要有闲暇时间”。

我在跟同学们讨论的时候，我始终强调兴趣是第一位的。决定你的命运！而我看到的是中
国大学生的60%以上学的都不是自己喜欢的专业，这跟美国是大不同的。美国大学甚至可以
根据你的兴趣为你自己设专业。

总结：当然，我也知道我的呼吁是无济于事的，但是我还必须呼吁，这就像杜鹃忧天那样
，总有一天我相信会实现的，这是迟早的。（被掌声盖过）

恕我对我们的教育部长周济大不敬，周济不懂什么是教育，也不懂什么是真正的教育改革
！（被长时间掌声盖过）他在去年的一次中外记者会上说我们的教育是实现了历史性的跨
越，基本实现义务教育和基本实现扫除青年文盲。这是一个伪命题！我们的农村义务教育
的免费是从去年才开始的，而我们说的义务教育是从1986年开始的，也就是说从1986到20
07年我们搞了二十年的假义务教育！（说到这儿，校长异常严肃，全场沉默，然后掌声）


我现在以孔子的三忘来约束自己，年老未敢忘国忧啊！



最后，两个同学提问。一位同学问道，刘校长，您当年有做武汉市市长和教育部部长的机
会，可您都放弃了。如果让您重来，您会不会选择另外一条道路来进行改革？

回答是：人生啊，就是不断的选择。 我一生有过很多的选择。从苏联回来的时候，周总理
推荐我去军事科学院，我当时已经挂上将军帽了。但我都没有选择那些，因为我热爱教育
。我现在都不敢和同学谈论这些教育问题，不敢开讲座了也是因为此。患脑血管病了的人
就怕激动，而我一说这个就会激动。当然，也有人问我，你当教育部长，也许会贡献更大
。可我悟出了一个道理，京官难当！很难做！所以我不后悔。尽管我身体不好，可我每年
写一本书，十篇论文，倡导教育。但是我相信只要坚持，是会前进的，也可能慢一点。去
年在北京开座谈会，我一个学生说：“刘校长，我给你讲三句话。第一，改革者都没有好
下场；第二，改革的道路是漫长的；第三，历史终将沿着改革者的足迹前进!”（全场掌声
雷动，久久不停）

后来又一个问题后，刘校长离开了讲台。会场上长达超过五分钟的久久的掌声，送校长离
开……



刘校长的讲座，不到五百个人的座位的人文馆主厅，至少一千五百人听完了这场讲座。现
场令人窒息，但更令人窒息的却是校长的掷地有声的话语。现场究竟响起了多少次掌声我
没有数，因为太多了。但可以感受到的是，武大学子对于这位校长，这位改革者的敬重，
而我更可以看到，我们对现状的不满。
看到刘校长，我们就看到今天的武大还在。
在我写这些的时候，得到消息，学校网站上关于刘校长的闭门讲座的新闻已经被强行删除
。我知道，写这些有多触动他们的神经，可是，不写出来，我怕自己会后悔一生。
我们需要思考大学的精神，大学的真谛。如果了解了、思考了的人能一点点传播，那么我
想刘校长的苦心以及闭门讲座的无奈就可以达到真正的安慰了。

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还有一封信，来自张在元院长．

03级的工业设计毕业班的一位学生，你好。
再次收到你的来信。
为你对我们学院以及工业设计专业的责任与维护集体主义的态度而深深感动。
衷心地感谢你对学院工作的支持。
我院今年对于毕业设计成绩评价是第一次推进，无疑任何新生事物成长都有一个逐
步完善过程。
这个过程需要师生的信心/ 信念与责任。
祝你毕业一切顺利，实现你的美好理想。
张在元
实现美好理想，这个祝愿我将一直记得．纪念毕业一周年．

 

 

 

 

 

 

 

 

 

自从我在同事面前显摆过我制作的三明治之后，就被传为擅长厨艺，甚至有一段时间有人在休息时间专程请教哈哈．

其实我开始也不过只会做三明治和意面罢了．

后来开始做花式粥，拌饭，烫烫水水的来了．

反正一个人闲者也是闲着，拿出敢于尝试的精神，把一些有可能搭配在一起的食材依据各自的食物味性和色彩融合．

一些原则：

１．基本不看食谱，无师自通．

２．每次时间不超过半小时．花太多的时间就叫浪费生命了．

３．生食，原味，低卡．

 

 

　

　

东风日产新天籁车近期在中国上市,由东风的襄樊工厂生产.我跟踪了快一年的仪表项目也可以稍微松一口气了,多少有些欣慰.

最近的工作是国内上市的各厂商车辆调查,分析比较,也算是我感兴趣的工作了呵呵.

公司又陆续有人跳槽,去泛亚的居多,熬啊熬我要熬到去泛亚.